SWOTスキル検定

SWOT分析スキル検定

数ある「フレームワーク」の中で、ＳＷＯＴ分析メソッドは、外部環境と内部要因のバランスよく分析し、【企業独自の経営戦略を導き出す【最高のフレームワーク】です。

このメソッドを使いこなす事で、様々な事業体の「ビジョンづくり」「商品戦略」「顧客戦略」「価格戦略」そして、「新規事業進出の可否判断」、「事業の縮小撤退」までの具体策を提供することが可能です。

多くの経営支援の専門家、金融機関、経営者、幹部クラスへの【ＳＷＯＴ分析スキル】の普及し、スキルのレベルアップを目指して【ＳＷＯＴ分析スキル検定】をしています。

何故【SWOTスキル分析検定】を始めたのか？

この【ＳＷＯＴ分析スキル検定】を発足したのには、以下の理由があります。

• 業界の常識や一般論に左右されない、「小粒でもキラリと光っている」独自の経営戦略を突き進む中小企業を増やしたい
• 経営者や役員幹部と企業戦略を一緒に議論する「経営者の軍師」である経営コンサルタントや士業を増やしたい。
• 企業の差別化や独自戦略が見えると、経営者は笑顔をなる。経営者に自信を持ってもらいたい
• 経営戦略のプロフェッショナルを増やしたい
• 中小企業の「思い付き」「思い込み」の経営戦略を、ロジカルに整理できる経営幹部やスタッフを育成したい
• 中小企業の経営戦略や経営計画に関与するビジネスパーソン（士業、金融機関、子会社担当、外注先指導、顧客ソリューション担当等）に、具体的な戦略分析スキルを身につけて貰いたい

【ＳＷＯＴ分析スキル検定】で、ノウハウを習得すると、

• 企業の特性や「強み」を活かした独自の「オンリーワン経営戦略」を立案ができる
• 経営計画書・経営改善計画書で、生き残り、再成長の為の具体的な根拠の固有戦略や具体策を導き出せる
• 経営者に対して、未来に自信と誇りが持てるビジョンを構築の支援ができる
• 商品開発のテーマやコンセプトが明確にでき、開発プロジェクトをコーディネートできる
• 新規事業の可否判断の根拠が分かり、経営判断ミスを防止できる
• 経営資源集中の為に「見込みのない分野」「自社が行うべきでない分野」の縮小撤退の判断材料が明確にできる
• 中小企業が勝てるニッチ市場・ニッチカテゴリーを発見できる

こんな方こそ【ＳＷＯＴ分析スキル検定】はおススメ

• 経営承継の当事者又は後継者を育成する立場にある経営者、役員・幹部
• 顧問先の経営計画・経営改善計画書を支援する会計事務所
• 経営戦略のコンサルティングに「強み」を発揮したい経営コンサルタント
• これから脱サラ又は定年後に「コンサルタント起業」を目指す方
• 融資先の事業性評価の根拠や差別化戦略立案スキルを身につけたい金融機関担当者
• コンサルティングスキルを身につけ、自分の商品力を拡大したい社労士、他士業の方
• 経営全般に指導分野を拡げたい専門コンサルタントや研修講師、コーチ等

初級講座

SWOT分析の基本から、SWOT分析を使ってできる各種の経営戦略の理論を学習します。SWOT分析の基本の理解と、現場での実践学習には十分なカリキュラムです

中級講座

「実践でSWOT分析を使いこなすプロ向け」のカリキュラムです。中級を認定される事で、「SWOT分析指導者」として、実務指導ができるレベルを目指します。またその為の「ロープレ経験」と「リアル教材」は中級ならではのツールです。また中級取得されると、「認定SWOT分析コンサルタント」として認定証（ゴールド名刺）が授与されます。

マスターコンサルタントコース

「SWOT分析と極め、経営戦略の専門家として高い生産性を出すコンサルタント」為のカリキュラムです。この「SWOT分析マスターコンサルタントコース」は、嶋田による少人数コーチングでケース事例の添削とロープレ、個別指導に比重が置かれます。また嶋田が蓄積した経営コンサルタント起業と安定事務所経営に必要なスキル、ノウハウ、100以上の社外秘テンプレートも習得できます。本コースでは、「SWOT分析マスターコンサルタント」として認定され、更にＳＷＯＴ分析著書の共同執筆者として出版の機会も得ます。

嶋田利広の書籍