コロナ禍での医療・福祉施設のやる気につながる 人事評価システムと離職防止具体策オンラインセミナー
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これからの経営戦略は「ニッチ(隙間)市場やニーズ」に対して、
既存の「小さな強み」を最大限活かし、それを横展開する」事です。

その為に有効な経営戦略メソッドが「SWOT分析」です。

SWOT分析が脚光を浴びているのはご存知の通り、「外部環境」と「内部要因」をバランスよく分析できるからです。

SWOT分析を使いこなすと、こんな結果が出しやすくなる

  • 自社にあった事業の選択と集中の具体的な戦略が見えてくる
  • 強化すべき重点商品・重点顧客・重点販促の対応策が見える
  • 新規事業参入の可否判断が分かる
  • 止める戦略、撤退すべき事業・顧客・商品が見える
  • 「強み」と「ニッチ」に特化した独自の経営戦略が見えてくる
  • 金融機関からの融資の説得材料が生まれる
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今、この「SWOT分析を活用した根拠ある経営計画書支援」 が求められています。  それは、「金融機関の融資が事業性評価を重視」することや、 アフターコロナの時代では企業淘汰が進み「ニッチに強い企業し か生き残れない」からです。  そこで、「実践的なSWOT分析」をしっかりコーディネートする人材ニーズが高まっています。

しかし、実践経験のない人が見様見真似で「SWOT分析」をしても効果がないばかりか、逆効果も出てきます。その為には「訓練が不可欠」。しかし、いきなり実践訓練では重いという方の為に

「ZoomでSWOT分析ロープレ 短時間(昼・夜)ベーシックVer」があります

SWOT分析が上手になるコツ

それは、「ヒアリング力」と「ヒント力」そして「文字表現力」です。

ありきたりの質問や検討では「深いニッチニーズ」や「それに使える経営資源や強み」は発見できません。更に、「独自の経営戦略」を導く、クロス分析である具体的な「積極戦略」は出てきません。

SWOT分析検討会で効果を出すコーディネーターになるには

  • 深掘り質問をする
  • 意見や答えを言いやすいヒント力を鍛える
  • こちらからアドバイスを控え、相手が知っている顕在的・潜在的事実のみを追う
  • 相手の答えをできるだけ、分かりやすく具体的に箇条書きにする
  • 相手がいろいろ話が飛んでも、SWOT分析フレームにはしっかり、記述される

こういう「現場技術を模擬訓練する」のが、「ZoomでSWOT分析ロープレ 短時間(昼・夜)ベーシックVer」です。

ZoomでSWOT分析ロープレ受講者の声

これまで100名近くの「SWOT分析」に興味があり、実際に業務に活用しようとしている経営者、役員、コンサルタント、会計事務所、保険パーソンが受講しました。(受講者全員が大満足している、実際の声を抜粋しています。

  • ⑴最初は緊張したけど、zoomでのロープレだったので直ぐに緊張が溶けた(コンサルタント)
  • ⑵実際に質問を展開すると、途中で頭が真っ白になり、何を聞いているのか、どこの行こうとしているのか自分でも分からなくなった。多分現場でもこんなことが起こると思う。早く経験できてよかった(会計事務所職員)
  • ⑶嶋田先生の実際の質問や文字化の現場をまざまざとみて、やはりスゴイと思った。いとも簡単に進めているけど、これが場数というものか(税理士)
  • ⑷今回は嶋田先生から直接指導やアドバイスがもらえたのが良かった。実際に自分のSWOT分析の進め方のどこに問題があるか、自分ではなかなか気づけないから(税理士)
  • ⑸他に3名の方のSWOT分析の進め方を見ていて、「自分ならこう進めるけど」と当事者でないと分かるが、当事者だとなかなか冷静になれないことが分かった(会計事務所職員)
  • ⑹質問の引き出しが多い方が良いと思っていたが、嶋田先生の進め方を見たら「少ない質問で深く聞いた方が固有名詞につながる」という事が理解できた(保険パーソン)
  • ⑺SWOT分析はまだまだ耳学問レベルだったけど、今回のロープレ経験で、顧問先にトライしてみようと思った(税理士)
  • ⑻最初の講義で聞いた「SWOT分析不適業種」だけが避けてまず実践しようと思った。実は不適応業種の経営者と少しSWOT分析を試みて失敗した経験があった(コンサルタント)
  • ⑼講義や教材動画だけでは分からない現場ノウハウを垣間見ることができた。こういう企画は未経験者にはありがたい(税理士)

こういう率直な感想と学びが、「zoomによるSWOT分析ロープレ」の特徴です。

ZoomでSWOT分析ロープレベーシックVerはこんな方に最適

  • 社内で行う前にオンラインでSWOT分析の練習をしたい経営者、役員
  • 顧客の経営戦略や経営計画書の提案の幅を拡げたいコンサルタント
  • 経営計画書の中身を充実させたい会計事務所
  • 本格的なSWOT分析を学ぶ前に、先ずは入り口だけを経験したい方
  • SWOT分析や根拠ある経営計画書作成支援を、今後の武器にしたいコンサルタント起業者
  • 融資の為、企業の経営計画のアドバイスをしたい金融機関担当者
  • 法人顧客の経営支援を具体化したい保険パーソン

【ZoomでSWOT分析ロープレ】を経験すると、こんな成果が…

  • まず、模擬経験をした事で単純に自信がつきます。
  • SWOT分析の過程で、しどろもどろせずスムーズに展開できる質問力が学習できます。
  • ロープレ希望者には、自分のトークや対話の癖、質問の傾向など、第3者からアドバイスが貰えます。
  • ロープレで社長役の経験をすることで「こんな聞かれ方をしたら答えにくい」とか「この聴き方から意見が言いやすい」と体感できます。
  • ロープレに直接参加しない方でも、他受講者のロープレを見る事で、「このように進めれば良いのか」と多くの発見があります。
  • そして、㈱RE-経営の嶋田が直接、個別のアドバイスしてもらえます。

結果、自信をもって顧客やクライアントに「SWOT分析」を展開し、自身のブランディングになっていきます。

㈱アールイー経営代表の嶋田利広が直接サポート

株式会社アールイー経営 代表取締役

嶋田 利広

  • 経営コンサルタント歴35年(2020年) 360社の経営を支援 
  • 「中小企業のSWOT分析の第一人者」と呼ばれ、指導実績230事業所、関連書籍6 冊(累計5.5万部を超える)累計12冊をリリース。
  • 九州(福岡・熊本・鹿児島)を中心に毎月12~15社の中小企業、病院や介護施設、認定支援機関の会計事務所の経営顧問
  • 不況期の経営戦略コンサルティングで「バブル後」「リーマンショック」「東日本大震災不況」時のSWOT分析を活用した中小企業の事業再構築と業務抜本見直しの実績多数
  • 毎年100名以上が受講する「SWOT分析スキル検定」「経営承継戦略アドバイザー検定」を主宰
  • 北海道、九州両財務局で金融庁職員、地域金融機関幹部向けに「SWOT分析と経営計画書」の指名講演
株式会社アールイー経営 代表取締役 嶋田 利広
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【ZoomでSWOT分析ロープレ】レッスンの進め方

⑴嶋田による「SWOT分析」模擬ロープレ

  • 嶋田がコンサル役になり、SWOT分析のヒアリングから文字化までのリアルな現場を見てもらう
    (zoomでの共有画面で、表現の落とし込み具に分かる)
  • 社長役は受講者の中から選択(希望者は自社のモデルにする場合が多い)

⑵受講者は社長役、コンサル役、オブザーバー役を経験

  • 受講者は社長役、コンサル役、オブザーバーに分かれる
  • コンサル役は社長役からヒアリングしながらSWOT分析フレームに入力。
  • 各セッションは20~30分。「機会」「強み」「積極戦略」を2~3個のみ出す

⑶社長役の経験で、コンサル役がどういう質問をすべきか体感

  • 社長役を疑似経験する事で、「上手い聞き方」「拙い聞き方」が分かる

⑷オブザーバーで傍観する事で、社長役、コンサル役双方の課題や思いが見えてくる

  • 数回オブザーバーを経験することで「袋小路になるヒアリング」「突破できるヒアリング」が客観的に体感できる
  • 「自分ならあの時、こういう誘導するけど‥」と人の振り見て我が振り直せになる

⑸毎回のセッションの終了後に「社長役」「コンサル役」の振り返り、嶋田とオブザーバーからのアドバイスが貰える

  • 毎回10分の振り返りで受講者全員から客観的なアドバイスが貰える

⑹ロープレに参加しなくても、オブザーバー経験で現場の雰囲気が分かる

  • オブザーバーだけでの参加でも臨場感や現場感覚が学べる
  • 嶋田の最新のSWOT分析ノウハウや講義が聞けるだけでも良いと受講者は多い

2つの【ZoomでSWOT分析ロープレ】の比較

ZoomでSWOT分析ロープレには、「プロ・中級者向け」の(プレミアムVer)と、「初級者・ブラッシュアップ向け」の「ベーシックVer」があります。

下記はその比較表です。今回はベーシックVerのご案内です。プレミアムにご興味がある方は、別途メール等でご連絡ください。

 

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【zoomでSWOT分析ロープレ ベーシックVer】のメリット

⑴選べる時間帯があり、参加しやすい時間帯を選択可能

 (仕事は終わってからの参加も可能)
  ●昼コース 13:00~17:00
  ●夜コース 18:00~21:30

⑵個別ロープレ研修なのに初めてでも参加しやすい低料金

  SWOT・経営承継検定 受講経験者は15,000円(税別)/名
  未経験者でもこの内容とコンテンツでわずか20,000円(税別)/名

⑶ロープレはまだ恥ずかしい人・他人のロープレのみ見たい方は、最後までオブザーバー参加のみOK

2021年開催日程

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  • A日程 2021年2月6日㈯  13:00~17:00  受付終了
  • B日程 2021年2月6日㈯  18:00~21:30  受付終了
  • C日程 2021年4月3日㈯  13:00~17:00  受付終了
  • D日程 2021年4月3日㈯  18:00~21:30  受付終了
  • E日程 2021年6月5日㈯  13:00~17:00  受付開始は2021年4月から
  • F日程 2021年6月5日㈯  18:00~21:30  受付開始は2021年4月から

※各日程の昼夜コースとも満席になり次第、募集は終了します。

最低実施人数

 ベーシックVerは昼夜コースとも、最低5名で開始(最低実施未満の場合は日程を変更して貰う場合があります)

zoomでSWOT分析ロープレプレミアム

zoomでSWOT分析ロープレプレミアムはベーシックコースの半日のロープレではなく、1日掛けて徹底的に「経験しまくる」企画です(本ロープレは、SWOT分析スキル検定中級コース受講者や更新研修も一緒に行います)とことん失敗して、実務スキルを上げる研修です。

下記リンクボタンから内容をご確認ください。

RE経営

株式会社 アールイー経営
〒860-0833
熊本市中央区平成3丁目9番20号2F
電話番号 090-334-5777 FAX番号 096-334-5778
代表者 代表取締役 嶋田 利広
https://re-keiei.com/