SWOT分析を活用した『根拠ある経営計画書』実例集 出版記念セミナー

事業性評価の時代は「経営戦略もない・商材根拠もない・行動具体策もない【3ない経営計画書】」を支援しても、金融機関も経営者も納得しない

本セミナーは、2020年1月に出版された  「SWOT分析を活用した『根拠ある経営計画書』 実例集」  出版記念セミナーとして開催します。

一般的な経営計画書を否定し、事業性評価時代に相応しい「数値根拠ある経営計画書」のノウハウと実例を公開するセミナーです。

これまでの一般的な経営計画書(数値中心)は、事業性評価時代には、適合しにくくなり、融資にも大きく影響してきます。

金融機関も経営者も「納得のいく経営戦略・具体策がある経営計画書」を求めています。

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  • ⑴過去決算書分析と返済原資からのみの「根拠なき経営計画書」に経営者もうんざり
  • ⑵売上、粗利、営業利益の具体的な根拠が乏しいから「その計画利益が出る理由は?」に答えられない
  • ⑶概念論、抽象論で、行動の中身までの表現がない具体策は「実行できない事」がバレバレ
  • ⑷何枚も書かれた枚数だけの経営計画書、行動チェックがない経営計画書はオサラバ
  • ⑸他の会計事務所とあまり変わらない数値中心の経営計画書なら、金融機関担当者からの紹介はない

こういう状況にならない為、「経営計画を支援する専門家」「経営者へ提案するおカネの専門家」は、ノウハウを固める必要があります。

本書は、「国内有数のSWOT分析を使った経営計画書実績」と、年間100名以上が学習している
「SWOT分析スキル検定」を主宰している㈱RE-経営代表の嶋田利広をはじめ、そのノウハウとフレームを熟知した実践経験豊富な「SWOT分析スキル検定マスターコンサルタント」の4名が、各業種の企業に対して作成支援した現場報告です。

各マスターコンサルタントが本書に掲載している指導した業種実例は、

  1. 中古車販売
  2. 温泉旅館
  3. 居酒屋チェーン
  4. 飲食店チェーン
  5. 建設会社
  6. 建設リース会社
  7. 金属加工業
  8. 精密金属加工業


と販売、サービス、飲食、製造と多種にわたっています。

本書の下記の目次で、ノウハウやヒント、実際のフォームや実例を掲載しています

  1. すべての経営計画に論理的な根拠が必要な時代
    ⑴ 事業性評価、ローカルベンチマークの「非財務項目」が重要
    ⑵ 「非財務項目」中心のSWOT分析
    ⑶ SWOT分析が他の経営分析ツールより、秀逸な理由

  2. 実践SWOT分析の進め方
    ⑴ SWOT分析実施手順
    ⑵ 「機会分析」のポイントと30のヒント
    ⑶ 「強み分析」のポイントと30のヒント
    ⑷ 「脅威分析」のポイント
    ⑸ 「弱み分析」のポイント
    ⑹ クロス分析「積極戦略」のポイントと概算数値の反映方法
    ⑺ 「致命傷回避撤退縮小戦略」のポイントと概算数値の反映方法
    ⑻ 「改善戦略」のポイント
    ⑼ 「差別化戦略」のポイント

  3. 実践SWOT分析を使うと、経営計画書がこう変わる
    ⑴ 今までの「数値羅列型の経営計画書」の限界
    ⑵ SWOT分析を活用した経営計画書の進め方
    ⑶ アクションプランのモニタリングと議事進行のノウハウ

  4. 経営計画の中身と実施状況を監査する専門家「経営計画監査士・KPI監査士」という資格
    ⑴ 「経営計画監査士・KPI監査士」という資格
    ⑵ 「経営計画監査士・KPI監査士」が行う「経営計画書診断」とは
    ⑶ 「経営計画監査士・KPI監査士」が行うKPI監査とは
    ⑷ 「経営計画監査士・KPI監査士」が行うアクションプラン監査とは

  5. 経営計画監査・KPI監査の実際
    ⑴ 経営計画書モニタリングの為の経営会議の進め方
    ⑵ KSF(重要成功要因)を導き出す
    ⑶ KPI(重要業績指標)を引き出すノウハウとヒント
    ⑷ アクションプラン監査の実際

  6. SWOT分析を使った経営計画書実例 (篠崎氏執筆Ver)
    ⑴ プロフィールと前説
    ⑵ 中古自動車販売B社 該当企業のSWOT分析、経営計画書作成のドキュメント
    ⑶ B社 該当企業のSWOT分析、経営計画書作成のドキュメント

  7. SWOT分析を使った経営計画書実例 (松本氏執筆Ver)
    ⑴ プロフィールと前説
    ⑵ 居酒屋チェーンY社 該当企業のSWOT分析、経営計画書作成のドキュメント
    ⑶ 飲食チェーンK社 該当企業のSWOT分析、経営計画書作成のドキュメント

  8. SWOT分析を使った経営計画書実例 (田中氏執筆Ver)
    ⑴ プロフィールと前説
    ⑵ 建設会社 B社 該当企業のSWOT分析、経営計画書作成のドキュメント
    ⑶ 建設リース会社D社 該当企業のSWOT分析、経営計画書作成のドキュメント

  9. SWOT分析を使った経営計画書実例 (大山氏執筆Ver)
    ⑴ プロフィールと前説
    ⑵ 金属加工F社 該当企業のSWOT分析、経営計画書作成のドキュメント
    ⑶ 精密金属加工N社 該当企業のSWOT分析、経営計画書作成のドキュメント

本書のノウハウを3時間に凝縮したセミナーが、「事業性評価時代の「実現根拠の明確な経営計画書」ノウハウ」セミナーです。

嶋田利広
嶋田利広㈱アールイー経営 代表取締役
コンサルタント歴33年。九州を中心に360事業所の中小企業、病院、介護施設、会計事務所のコンサルティング、研修を展開。毎月13社の長期経営顧問。「中小企業のSWOT分析の第一人者」と呼ばれ、これまでSWOT分析専門書シリーズは6冊出版(累計5万部超)。著書12冊、2018年より「SWOT分析スキル検定」「経営承継戦略アドバイザー検定」を主宰。九州・北海道両財務局にて、金融庁職員・地域金融機関幹部向けに「SWOT分析を活用した経営計画書ノウハウ」講演を実施
篠﨑啓嗣
篠﨑啓嗣㈱しのざき総研 代表取締役
日本財務力支援協会有限事業責任組合 代表理事も兼務 経営コンサルタント歴14年。銀行での豊富な融資経験と財務分析、事業性評価スキルを習得、その後生保損保の現場を経て、事業再生コンサルティング会社を経験後、独立。代表作の著書に『社長さん! 銀行員の言うことをハイハイ聞いてたらあなたの会社、潰されますよ!』(10万部を超える)を含めて、10冊の著書がある
松本一郎
松本一郎MGS税理士法人 代表税理士
平成8年税理士登録、執筆、FP講師などの経験を積み、平成5年創業。現在、大阪市、神戸市、摂津市に事務所を構え関西圏を中心に事業を展開中。本業である税理士業務を基本に経営承継、経営計画策定・実行支援、認定支援機関業務、飲食業フードアドバイザー、飲食店舗診断などの付加価値にも力を入れている。

講演内容

第1講:「SWOT分析を活用した経営計画書作成実務」

㈱RE-経営 代表 嶋田利広 14:00~15:00

  1. 事業性評価時代の経営計画書の方向性と指導の仕方
  2. 中小零細企業の経営戦略の引き出し方とSWOT分析の現場実務
  3. 根拠ある経営計画書の工程別各フォームと記載内容
  4. KPI監査とアクションプラン監査の現場

第2講:「SWOT分析と根拠ある経営計画書」現場報告⑴

㈱しのざき総研 代表 篠﨑啓嗣 15:10~16:00

  1. SWOT分析と根拠ある経営計画書の現場報告
  2. 2社(中古車販売・温泉ホテル)の事例解説

第3講:「SWOT分析と根拠ある経営計画書」現場報告⑵

MGS税理士法人 代表 松本一郎16:10~17:00

  1. SWOT分析と根拠ある経営計画書の現場報告
  2. 2社(居酒屋・飲食店)の事例解説

開催要項

●開催日時 2020年3月4日(水)
受付13:30  講演14:00~17:30

●会場:東京都千代田区神田錦町 3-21
ちよだプラットフォームスクエア5F

●受講料:15,000円(税込)/名
●募集人員 50名

SWOT分析を活用した「根拠ある経営計画書」事例集

受講特典

●新刊「SWOT分析を活用した根拠ある経営計画書事例集」贈呈
●【経営計画書 作成から運営までの診断50項目チェックリスト】贈呈
●希望者には無料コンサルティングノウハウ相談(要予約)
●後日講義動画(YouTube上)のアドレスをプレゼント

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