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中小企業の経営承継で、同業者と 「差別化した武器」

プレ講座・検定体験会

  • 東京会場  2019年6月26日(水曜日)18:30~20:30 千代田区神田錦町 ちよだプラットフォームスクエア5階
  • 大阪会場  調整中
  • 福岡会場  調整中

新しい事業承継コンサルティングの切り口である、【経営承継の可視化】は興味はあるが、どんな内容か、講師はどんな人か、直に確認して、納得してから検討したい方へ

㈱アールイー経営代表 【SWOT分析スキル検定】【経営承継戦略アドバイザー検定】の主宰者である嶋田利広が直接講演します

※検定受講経験者、SWOT分析スキル研修、経営承継可視化セミナー受講者の方はご遠慮ください。

 

プレ体験で分かること

 

  • 経営承継の可視化とは何か、また可視化コンサルティングで提供できる経営者へのメリット
  • 10年以上続く「経営承継顧問」の仕事とは?
  • 経営承継の可視化5つのスキルの中身は何か?
  • 何故、『経営承継10か年計画(カレンダー)』の作成支援ができると、経営者、後継者の心がつかめて、長期の関係ができるのか
  • 「経営承継戦略アドバイザー検定」では何を学び、どんなカリキュラムで、何を実践に活かせるのか

 

プレ体験会参加者特典

このプレ体験会では、感謝の心を込めて、「ここまでくれるの?」と言われる位、ビッグな「特典」があります。
NO 特典

内容

 

1

書籍 新刊「経営承継可視化戦略」(約2000円相当)

事業承継コンサルティングでの可視化事例集。「経営承継10か年カレンダー」をはじめ、中期戦略、古参幹部の役割責任、院政を調整する職務権限移譲計画等、経営承継顧問で可視化してきた事例を公開

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2

電子書籍「経営コンサルタントの切り口と提案60」

コンサルタント歴32年の嶋田利広が現場で使ったノウハウを60の切り口として解説。95ページの本格的なコンサルタント指導用教育教材。

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3

電子書籍「実録 事業承継失敗物語「何故、あの会社は事業承継が上手くいかなかったのか?」

事業承継をビジネスにしているコンサルタント、会計事務所、生保営業、金融機関、ファイナンシャルプランナー向けに「経営承継の各ケース別の失敗ドキュメント」を物語形式で掲載。このA4 13ページの電子書籍には、事業承継コンサルティング時に何をすべきかヒントが満載。

 実録 事業承継失敗物語「何故、あの会社は事業承継が上手くいかなかったのか?

 「中小企業のSWOT分析の第一人者」「経営承継可視化の伝道師」が直接講義

株式会社アールイー経営 代表取締役  嶋田利広

経営コンサルタント歴33年 福岡、熊本を中⼼にこれまで中⼩企業。 病院・介護施設、会計事務所360社のコンサルティングを実施。「中⼩企業のSWOT分析の第⼀⼈者」として これまで延200事業所のSWOT分析コンサルティングを実施。

10年以上の経営承継顧問として25社を指導。現在も15社の顧問として毎月指導。

会計事務所では延べ60事務所へ「SWOT分析ノウ ハウと経営計画書作成⽅法」の教育研修を実施。また、2018年スタートした「SWOT分析スキル検定」、2019年から「経営承継戦略アドバイザー検定」を主催。

「SWOT分析と経営承継戦略の普及と正しいスキルを持った⼈材育成」に⼒を⼊れる。書著は「経営承継可視化戦略」他SWOT分析専⾨書 シリーズは累計販売部数4.5万部を超える。

経営承継「可視化」戦略 SWOT分析による経営改善計画書作成マニュアル SWOT分析 コーチング・メソッド 経営承継を成功させる 実践SWOT分析

 

リーダーシップが変わる9週間プログラム

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日経アソシエ「ビジネスプロフェッショナルの教科書」で唯一SWOT分析カテゴリーの教材として、紹介されました。

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本体験講座の内容

 

  1. 同族経営の承継を円滑にする「可視化コンサルティング」のテクニック
     
     経営承継10か年カレンダーの内容と指導方法
     現経営者から後継者へ年度別職務権限移譲計画の事例と指導方法
     同族役員、他人役員、幹部の役割担当責任の詳細な明確化事例と指導方法
     現経営者と後継者が一緒につくる「会社の歴史から導く経営判断基準」事例と指導方法
  2. 経営承継戦略アドバイザー検定 初級コースの概要

 

本体験講座のメリット

 

  1. 本講座では、「SWOT分析スキル検定」「経営承継戦略アドバイザー検定」で学習する一部コンテンツが含まれています
  2. 中小零細企業の経営承継コンサルティングで、何を聞きだし、何を文書化、何をフレームに書いて、何を取り決めするかが分かる
  3. A3 1枚で作成する「経営承継10か年計画カレンダー」の立て方が分かる
  4. SWOT分析を使っての経営戦略実例が分かる
  5. 本講座受講者は、「SWOT分析スキル検定」「経営承継戦略アドバイザー検定」で、会員価格で受講できる割引特典がある

経営承継可視化セミナー受講者の声

 

 東京 マーケティングコンサルタント会社 社長

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東京 人材派遣会社 社長

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 宮城県 税理士

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神奈川県 コンサルタント会社社長

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長野県 会計事務所 所長

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福井県 生命保険代理店

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プレ講座・検定体験会 申込要項

 

  • 受講料:全会場共通 5000円(税別)/名
  • 募集人員:会場により異なりますが、ほぼ30~40名前後
  • 受講者特典:
    ①「経営承継戦略アドバイザー検定」の初級コースが会員価格で受講可(1万円の割引)
    ②新刊「経営承継可視化戦略」のプレゼント(当日会場にて)
    ③2つの電子書籍マニュアルプレゼント(ご入金確認後、メールで送付)

 

※検定受講経験者、SWOT分析スキル研修、経営承継可視化セミナー受講者の方はご遠慮ください。